极具前景的千亿赛道,民营眼科醫院“竞速赛”打响
继爱尔眼科、光正眼科率先登岸本錢市場後，近来几年各大眼科連锁醫療企業也陸续挂牌上市。從在港交所上市的德視佳、朝聚眼科到2022年3月在創業板上市的何氏眼科，再到近期新股刊行的普瑞眼科，和已提交創業板IPO注册、正在期待获批的中原眼科，愈来愈多氣力玩家接連扎堆上市。
不難預感，接下来眼科連锁醫療赛道的竞争無疑将加倍剧烈，爱尔眼科可否守住龙頭职位地方，同样成為市場存眷的核心。
比年来，海內眼科連锁醫療企業開启了扎堆上市的海潮。
截至今朝，AH股市場已有包含爱尔眼科、光正眼科、希玛眼科、德視佳、何氏眼科、普瑞眼科等實現上市。此中，抢占先發上風的爱尔眼科，以高達2208亿元总市值成為绝對霸主，其余上市企業今朝总市值均不跨越百亿。
此外，2011年上市的幕墙工程龙頭江河團體，也有展開屈光、視光、眼底病等眼科全科診療营業，旗下具有江河泽明、Vision（澳大利亚最大的眼科醫療機構）等知名品牌。
除此之外，未上市的眼科連锁醫療企業另有很多，包含正直泛爱醫療、美尔目眼科、瑞視眼科、艾格眼科，和已提交創業板IPO注册、正在期待获批的中原眼科，也有望本年在創業板上市。
可見，眼科連锁醫療赛道氣力玩家浩繁，市場竞争至關剧烈。那末，市場蛋糕事實有多大呢？
比年来，跟着眼病病發率逐年爬升、眼康健意識不竭加强、付出能力晋升等多重身分影响，眼科刚需不竭增长。按照世卫组织陈述显示，2020年我國近視总人数到達6亿，中國都會的青少年近視病發率高達67%。
我國眼科醫療辦事市場高速扩容，特别是民营眼科病院数目延续增加，從2015年的397家增至2020年的1005家，年均复合增速為20.4%，2020年民营眼科病院数目占眼科專科病院的94.7%。而我國公立病院数目则大要連结不乱，由2015年的58家削减到2020年的56家。
與此同時，對眼科醫療教诲日渐增长的存眷使得眼科醫療專業人士数目于過往几年有所增加，中國眼科醫療專業人士数目由2015年的39509人增长至2019年的45542人，CAGR為3.6%。
此外，兴旺的市場需求，也带来了眼科营業量的延续晋升。按照國度卫健委及弗若斯特沙利文阐發，2019年中國眼科醫療機構門診量跨越1.27亿，2015-2019年CAGR為5.0%，2024年門診量估计将會跨越1.45亿人次。
同時，眼科住院病人数目與門診量也显現同步增加态势。按照國度卫健委及弗若斯特沙利文阐發，2019年中國眼科醫療機構住院人数620万人次，2015-2019年CAGR達9.6%，2024年住院量估计将到達800万人。
跟着眼科营業量的不竭晋升，和眼科醫療辦事的市場范围敏捷扩展，行業延续显現高景氣宇。
按照國度卫健委及弗若斯特沙利的数据，2019年中國眼科醫療辦事市場范围達1275亿元，2015-2019年CAGR到達15%，2020年估计将達1467亿元，估计2020-2024年CAGR達11%，2024年市場范围估计将到達2231亿元。
特别是，比拟于公立病院眼科，民营眼科病院的针對性强，且常常具有更先辈的醫療装备和杰出的就診情况，讓愈来愈多的患者選擇民营眼科病院就醫。加上，民营眼科病院運营模式可复制性强，在曩昔的五年間，中國民营眼科病院成长迅猛。
按照中原眼科招股书显示，2015-2019年，民营眼科病院市場范围敏捷從约189.3亿元增加至约401.6亿元，年复合增加率為20.7%。同期，公立病院眼科醫療辦事市場范围年化复合增加率约為18.9%。跟着國度政策的支撑和民营眼科病院在人材培育、辦事質量和患者得意度上的上風，中國民营眼科病院将連结快速增加态势。
如前文所述，比拟其他科室，眼科醫療流程易于尺度化，低落對眼科專家的依靠水平，并且民营專科病院可复制性强，更容易實現連锁化運营。
其底层逻辑在于：起首，眼科单院初始投資额适中，易于連锁扩大。
眼科是依靠影象學查抄和眼科装备举行手術和醫治的學科，常見的眼科装备包含眼科查抄装备、驗光装备、激光醫治装备、准份子激光手術體系等，单一装备的采購代价在几十万元至百万元之間，蔡司全飞秒装备代价上万万，总體单家眼科病院固定投資总价可能在1000万-3000万。
因為装备相對于昂贵，大夫離開民营眼科病院自立開店的可能性较小；同時相對于其他科室亿元级此外单院投入，万万级此外单院投入，不會對民营眼科病院構成太大的資金压力，易于連锁扩大。
其次，公立病院對眼科器重不足，民营眼科病院可實現差别化竞争。
公立病院中眼科非自力科室，隶属于五官科，2020年公立病院眼科門診量仅占总門診量的2.1%。据 HIA《中國首部公立病院本錢陈述》统计，眼科對公立综合病院的收入和利润進献较低，處于公立病院的邊沿科室，病院資本難以向眼科歪斜，民营眼科病院有望乘势而上，實現差别化竞争。
再者，民营眼科病院可為大夫供给更好的上升通道和更高的薪酬，眼科大夫出走意愿较强。
快速扩大新建分院可觉得分歧层级的眼科大夫供给大量上升空間；優厚的薪酬與鼓励機制可以吸引和留住人材，共同股权鼓励規劃及合股人規劃，大夫有望同享病院成长功效，進一步晋升民营病院谋劃效力；同時，民营眼科病院可以設置装备摆設更先辈的手術装备，吸引客源，為大夫供给更多進修新技能和手術操作的機遇。連系多種身分斟酌，眼科大夫出走意愿强。
特别是在缺少龙頭公立眼科病院的都會，民营眼科有機遇获得更好成就。
特殊救災裝備,以白內障手術量為例，在學術高地北京公立病院盘踞上風职位地方，2018年白內障手術量遠超民营病院；而海內二三線都會，公立病院眼科比拟其他科室氣力广泛较弱，民营病院成长空間广漠。
在细分市場上，眼清潔劑,科营業可细分為屈光、視光、白內障、青光眼等亚專科，從對付青少年的視光营業、對付中青年的屈光手術到中老年的常見眼病的醫治，细分营業不竭拓展，相干蓮子芯,营業笼盖全生命周期。
2019年，醫學視光、白內障、屈光手術别離盘踞眼科醫療辦事细分市場的前三位，占比别離到達21.3%、18.1%和16.8%。其次，眼底疾病和眼表疾病占比别離到達14.6%和8.8%。就今朝行業成长趋向看，視光、屈光、白內障及干眼营業是行業內重要竞争標的目的。
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