光正眼科轉型前景難料
2018年是光正眼科的营業分界限，但却不是事迹分界限。虽然焦點营業起治療鼻癢，頭轉型，經由過程收購切入眼科范畴，但截至今朝，公司的事迹并無太大好轉。本刊特约作者诗與星空／文
2018年，以钢布局為主营营業的光正團體經由過程并購新視界眼科連锁病院切入眼科范畴，并在2020年改名為光正眼科（002524.SZ）。
2021年半年报显示，公司轉型顺遂，近六成营收来自眼科。
而公司方才公布的2021年三季报显示，1-9月實現营收7.79亿元，较上年同期增长25.96%；净利润4600万元，较上年同期微增，但扣非净利润吃亏2513万元，较上年同期下滑98.79%。
扣非净利润吃亏的重要缘由是均匀毛利率较低，此中眼科相干毛利率在43%-47%摆布，而钢布局的毛利率只有8.5%。頸椎貼布,
积年財报显示，因為钢布局营業谋劃不善，公司已持续8年扣非净利润吃亏，重要靠處理非活動資產来“扭亏為盈”。以2020年年报為例，公司賣掉資產實現6632万元的投資收益，才委曲红利4260万元。
明显，2018年是公司的营業分界限，但却不是事迹分界限。虽然焦點营業起頭轉型，公司的事迹并無太大好轉。
2021年半年报显示，公司正在举行钢布局营業剥離的相干事情，以改良上市公司事迹。拟将光正钢機出售给湖北幸福祥龙建工有限公司，實現投資收益7330万元。從金额看，公司下半年的事迹又有了保障。
財政用度吞噬利润
拖累公司事迹的此外一個首要缘由，是公司的銀行貸款比力多，由此带来的利錢開支庞大。在2018年，由于并購，公司的銀行貸款到達峰值，长短時間告貸跨越8亿元，而昔時整年的总营收才11.75亿元，這象徴着公司要把绝大大都收入還貸款才可能還得清。
在庞大的資金压力下，公司每一年的利錢付出不胜重负，2018年利錢用度跨越4000万元，2020年也到達了2600万元。公司2021年三季报中，利錢用度為2842万元，主如果谋劃租赁發生的用度。和當期净利润比拟，都占重大比例，乃至在一些年份跨越净利润，公司沦為銀行的“打工仔”。
錢都去哪兒了？
据公司的現金流量表，谋劃性現金流量净额终年為正数。這阐明公司的產物固然毛利不高，但整體上是红利的。
致使公司資金周轉坚苦的首恶，是投資付出的現金，2016年以来投資付出跨越12亿元。公司都投資了甚麼？
2018年之前，公司并購了大量和燃氣相干的能源公司。而到了2018年，公司氣概突變，斥巨資并購了上海新視界眼科病院，商誉到達了峰值——6.4亿元。
以後，跟着先前并購的能源公司事迹下滑，不竭计提商誉减值筹备，公司的商誉逐年降低。但與此同時，公司并無停下并購的步调。只不外公司并購的標的目的產生了變革，從能源公司改成眼科病院。
商誉余额降低的“假象”并無拦截公司商誉現實在新增的近况，一方面，截大公司2021年半年报，累计并購并举行归并报表的眼科日本面霜,病院和醫療企業总计24家。而另外一方面，公司账面扣非净利润吃亏，為了防止持续三年吃亏触發退市法则，又經由過程出售以前并購的能源類子公司获得投資收益保持净利润委曲红利。
眼科病院的挪腾術
2021年1-9月份，光正眼科產生贩賣用度1.5亿元，约占营收的20%摆布。相對于较高的贩賣用度，也成為了公司難以不乱红利的停滞。
幸亏公司的毛利率比力高，假設可以或许做到在毛利率稳定的环境下，延续扩展贩賣范围，公司像爱尔眼科（300015.SZ）同样红利也只是時候問題。但是，現實上公司的高毛利是颠末財技润饰的成果。
2018年起頭并購眼科病院以来，公司的眼科营業毛利率根基保持在45%摆布。對付任何行業来講，并購必定會带来两家企業的交融，很難在短期內實現不乱事迹。
那末，光正眼科利用甚麼辦理手腕實現快速整合的呢？實在主如果經由過程奇妙的財政技能。
公司旗下有一家持股15%的子公司，叫北京光正眼科病院有限公司（下称“北京光正”），企查查显示，该公司直接或間接控股数十家企業，大可能是遍及在天下各地的眼科病院和耳鼻喉病院。
這實際上是光正眼科“預”并購的企業，早期事迹没有到達預期的時辰，由参股的北京光正并購，由于北京光正不并表，以是事迹较差的時辰，不會體如今上市公司的归并报表中。待到谋劃营業整合梳理终了，毛利率不乱在均匀程度，再纳入上市公司并表范畴。
不少具有連锁機枇杷秋梨膏，構的上市公司，都采纳雷同方法。那末，這類方法有無危害呢？
上市系统外的参股公司谋劃环境，不會體如今上市公司財报里，但現實上這些参股公司和上市公司痛痒相關，一旦呈現行業問題，公司暴雷的時辰，非上市系统已一片荒凉。
這類操作優错误谬误很是光鲜。
长處是經由過程非上市系统培養子公司，可以低落上市公司的谋劃危害。上市公司一般只用较少的股分参股并購基金，由并購基金举行操作，一旦產生吃亏等环境，根基不影响上市公司事迹。同時，因為并購基金大可能是合股制，承當的危害也仅以投資额為限，危害较小。
错误谬误是并購基金本色上也是上市公司的資產，因為中心產生了“断绝”，投資者没法直接阐發非上市系统的財政数据，一旦呈現大范围的暴雷环境，通报到上市公司財报数据中，已為時已晚，晦氣于投資者举行决议计劃。
光正眼科比年来的利润表显示，来自于联营公司的价值收益是负数，這象徴着公司的参股公司归并计较是吃亏的。固然临時没法果断是能源公司吃亏比力大，仍是還没有纳入并表范畴的眼科病院吃亏更大，但跟着能源公司的不竭剥離，公司的這部門投資收益仍未改良，阐明還没有纳入并表范畴的眼科营業，大要率事迹欠安。
据统计，截至2020年，中國兒童青少年整體的近視率是52.7%，這是一個惊心動魄的数据。但從此外一個視角看，巨量的近視生齿，象徴着眼科相干行業的市場空間很是大，在龙頭爱尔眼科以後，應當容得下更多的采纳跟從计谋的上市公司。
比力奇异的是，除爱尔眼科，很少能看到其他品牌的眼科病腎虛怎麼辦,院。從如许的角度来看，光正眼科要想真正轉型乐成、實現红利，還必要支出更多整合的尽力。
開創人股权不竭减持
光正團體以前的焦點营業是钢布局相干，紧张缺少眼科病院的谋劃能力。新視界眼科病院的開創人是林春景，經由過程此次并購，他拿到了光正眼科5%的股权。
比年来的股权變動記實显示，林春景正在不竭的减持手里的股分。截至2021年三季报，他持有的股分仅剩2.75%。
换言之，光正團體對新視界眼科的并購，并不是强强结合，而是草創人套現離場的進程。
在這類环境下，從事钢布局营業的光正團队可否谋劃辦理好眼科病院團體，就成為未知数。
除不竭减持外，林春景還将手里残剩的全数股分举行了質押。這象徴着原開創人不但再也不現有辦理层中介入辦理，還對公司将来的成长其實不抱有過高的等待。“知子莫如父”，草創人從辦理和持股两個角度的周全退出，不免讓投資者對公司的将来缺少信念。
而公司今朝的大股东光正投資有限公司，也質押了49.74%的股权。固然大股东套現離場的可能性不大，但如斯高的質押率，也在很大水平上阐明公司的資金链比力严重，缺少更好的融資手腕。
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